智慧案件管理系统为相识决由于企业的营业多元化快速生长需求导致外部纠纷增添 ，以及现在营业中保存的执法危害掌控难、纠纷上报不实时、诉讼案件证据资料缺失及数据难以统计等一系列管理难题 ，实现对集团企业各公司执法案件的实时周全追踪管理 ，从而提升对执法事务及危害的管控能力 ，实现法务案件管理事情系统化、制度标准化、流程可视化、效率最大化的目的。通过全流程线上处置惩罚提高事情效率 ，构建有用的企业法务事情营业循环支持系统 ，充分验展危害救援与反响控制的作用 ，为公司营业生长保驾护航。
1、案件主线设计：简化人机交互 ，提升用户体验
案件的处置惩罚需要履历一个较量长的历程 ，系统接纳主线设计思绪 ，依据案件的演进历程和阶段状态 ，在一个页面上举行全生命周期的综合管理和信息展示。让用户能够越发集中和直观的查阅跟踪案件的各个阶段信息 ，并有序地凭证案件生命周期举行各项功效操作交互 ，差别营业阶段能够举行的营业操作也被智能的控制和自动的显示。营业职员只需举行简朴的相关操作即可 ，无需举行大宗的菜单查找 ，也无需举行操作影象。
2、执法步队管理：整合资源 ，合理分派 ，审核评价
建设外聘律所、内外部状师资源数据库 ，支持准入、选聘、服务历程跟踪、审核评价等功效应用 ，并与条约、案件、羁系及其他执法支持营业关联融合 ，提供状师资源服务情形盘问统计与排名剖析。
3、案件要害节点：标准与差别并存 ，提前预警 ，历程跟踪
案件在立案、审理、执行历程中均有严酷的程序划定和时效划定 ，这为案件管理带来严酷时效管控要求 ，系统可以凭证差别类别的案件 ，形成差别的要害节点模板 ，用户可以在要害节点模板上凭证现真相形举行修改 ，快速形成要害节点。要害节点可以凭证营业规则设置预警规则 ，通过系统、邮件、短信、移动新闻推送举行提醒。接纳这种设置 ，可以充分验展整体履历 ，形成合理的节点模板 ，尽可能的镌汰人为失误危害 ，阻止程序性过失。在要害节点处置惩罚历程中 ，状师可在案件要害节点区域纪录每项要害节点的希望情形 ，通过对要害节点的希望纪录 ，利便后续对案件的希望情形举行查阅、跟踪。
4、使命管理：线上协同 ，提高效率
案件处置惩罚的差别阶段将有差别的事情使命 ，且差别的事情使命需要案件团队中差别的成员协作完成 ，经办状师可以分派每个节点下相关的事情使命 ，设定每项使命的限期及使命执行人 ，并向使命执行人发送事情待办提醒 ，使命执行人在使命处置惩罚历程中或完成使命后 ，跟踪纪录案件每项使命的现实执行情形与使命完成时间 ，将效果信息及相关附件质料通过系统提交反响给响应的经办状师。
5、案件数据智能识别：大幅度降低劳动强度 ，提高效率 ，降低危害
关于名堂相对规范的执法文书 ，通过OCR文字识别手艺、以及语义剖析算法 ，智能提取执法文书中的要害要素信息 ，并结构化到系统中 ，镌汰用户手工录入事情量 ，提高事情效率。
6、案件时光轴：汇总案件大事记 ，为案情回首提供帮手
以时光轴的形式跟踪案件从案件信息上报、案件剖析策划、案件处置惩罚的相枢纽点、案件审理历程跟踪、案件执行、了案归档全历程 ，在时光轴上对每个节点展示该环节的事情事项、处置惩罚时间、处置惩罚人 ，并且各环节上支持提供链接翻开审查对应节点相关的营业票据详细信息 ，清晰的泛起案件各个阶段及所处的时间节点。
7、类案智能关联推送：使用社会化大数据
系统通过与“威科先行”、“企查查“、“天眼查”、“启信宝”等专业社会大数据举行深度集成对接 ，凭证案件类型、案由、案件当事人、审理机构、承办状师、及案情等 ，多维度为用户智能关联推送内外部同类历史案件 ，作为目今案件处置惩罚的关联参考。充分使用内部案件审理履历和第三方互联网大数据 ，实现内外系统信息集成融合 ，传承审理履历 ，协助普法释法 ，增进智能司法。
8、知识管理与检索服务：赋能于营业环节
通过系统可以建设执法知识库 ，一连积累沉淀执法知识资产 ，形成适用于企业需求的数字化知识地图 ，在此基础上接纳大数据和人工智能应用手艺 ，实现知识智能应用。一方面 ，提供知识盘问检索服务供用户共享盘问使用；另一方面 ，接纳营业中台服务模式 ，提供知识智能推送标准服务 ，可供其他营业专管系统挪用 ，将种种知识精准地嵌入融合到对应的事情场景或营业操作历程之中 ，从而进一步提升数据知识资产应用价值。
9、系统集成应用：数据共享 ，营业互联互通
系统接纳无邪的“插件式”模式举行接口安排 ，各接口的运行、阻止互不滋扰 ，包管系统接口可靠性和稳固运行。接口平台兼容多种手艺方法 ，可接纳RESTAPI、Webservice、FTP、中心表等手艺方法实现对接 ，能够与企业门户、OA系统、财务共享中心、ERP系统、主数据平台、档案系统等其他外围系统细麋集成 ，实现信息共享 ，互联互通。
1、统一案件管理平台
建设实验统一的、切合公司现实营业及管理需要的案件管理信息系统平台 ，实现案件内部线上协同处置惩罚机制 ，历程留痕 ，证据归集 ，信息共享。
2、规范流程 ，明确权责
通过信息化手段 ，规范案件处置惩罚流程 ，进一步明确案件管理相关职员的权责关系 ，接纳系统化方法驱动管理制度贯彻执行 ，提升案件打点整体水平。
3、执行羁系 ，提前预警
通过系统应用 ，建设案件打点执行监视预警机制 ，增强案件打点进度羁系监视 ，降低案件处置惩罚危害 ，进一步增强公司权益�；�。
4、实现案件全历程管理
实现案件立案、战略制订、证据收罗、庭前准备、审理讯断、执行跟踪、了案归档等案件全历程管理 ，实现案件管理规范化、流程化、系统化。
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