流程孪生与决议系统依据流程治理三原则：(生产)要素、岗位、作业，就机构全域营业，提供营业域、营业流程的数据化、可视化的管理工具。在医疗机构中，生产要素除古板的人财物外，还包括医学知识图谱等。 流程数据化是医疗营业数字孪生的基础，是渗透营业系统的神经网络，是落实智慧医院建设的基础。流程管理平台以流程为脉络明确管理误差，梳理营业制度，标化生产要素，增进医院服务事情标准化、科学化、规范化，提高组织运作效率，降低整体运营本钱。
1、标准营业域管理
凭证国民经济行业分类中卫生和社会事情种别下的医院营业域梳理治理现真相形举行构建及管理。
2、作业管理
对流程中应用的作业举行梳理并管理。
3、岗位管理
基于一岗一“人”的原则,对流程中的岗位举行构建及管理。
4、流程维护
对营业场景举行拆建并建设层级关系，形成营业流程库。
5、流程设计
对每条营业流程的营业逻辑举行多维度的表达。
1、要素治理
对生产要素、岗位、作业三原则举行全域的管理。
2、流程可视化
将流程要素内嵌流程图，从多维度、多视角对流程举行视觉泛起。
3、流程管控
流程与组织架构、组织职责细密融合，包管营业流程的规范运行。
4、作业化
流程事项切割为详细使命的作业，便于协调，提升效率。
5、版本迭代
以历史版本为基础，对流程举行迭代升级，优化流程。
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