医疗清静(不良)事务管理系统对医院医疗清静事务、照顾护士不良事务、药品不良事务、输血不良事务、器械不良事务等19大类不良事务举行统一羁系，实现便捷的不良事务上报和处置惩罚功效，并支持不良事务疑似筛查、全程追踪、根因剖析、问题整改及多维度统计剖析。通过建设不良事务闭环管理系统，有用提升医院不良事务上报率，增进不良事务一连刷新，降低医疗危害，提高医疗质量。
1、产品设置
提供不良事务类型、事务品级、审批流程等基础信息维护，事务问题知识库的维护等功效，实现不良事务的统一、标准化管理。
2、事务上报
内置标准化填报表单，实现包括医疗、照顾护士等多种类型不良事务在线填报功效。表单整合NCIS（国家医疗质量管理与控制信息网）不良事务填报内容，便于上报国家平台。
3、事务处置惩罚
通过预设的处置惩罚流程，通过不良事务在线审批、流转、共享等功效，实现流程化审核、反响及转归。
4、统计剖析
对医疗清静（不良）事务从事务报告、处置惩罚、爆发因素等多维度举行统计剖析，并提供无邪的不良事务统计报表。
5、疑似筛查
提供不良事务筛查知识库，实现疑似不良事务筛查，并实时推送给用户确认，提高不良事务上报实时率，镌汰漏报情形爆发。
6、问题整改
借助RCA、PDCA等质量管理工具，提供根因排查、问题整改、整改效果比照的闭环整改模式。
7、剖析报告
可自动凭证模板天生医院阶段性不良事务总结报告，镌汰人工统计事情量。
8、培训学习
提供不良事务相关培训、聚会及组织活动，在线交流等履历共享方法，提高医护职员对不良事务的敏感度。
1、建立全院事务管理平台，标准化、精细化、统一化管理。
2、勉励医护职员起劲上报医疗清静（不良）事务。
3、抓取并自动填报患者基本信息，提升填报效率，包管数据准确性。
4、流程化审核处置惩罚，实现处置惩罚历程透明化。
5、双向评估，实现临床科室与职能科室相互监视。
6、RCA根因鱼骨图剖析，全业务闭环管理。
7、PDCA驱动质量刷新，让管理制度贯彻执行。
8、建立院内学习平台，价值事务案例在线分享。
9、多维的专题数据沉淀，为决议管理提供支持。
1、四川大学华西医院
2、四川大学华西第二医院
3、安徽医科大学第四隶属医院
4、重庆市中医院
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